CASI STUDIO
Progetti di sostenibilità aziendale: casi studio ed esempi concreti
Storie di imprese che hanno fatto della sostenibilità una scelta organizzativa.
Una raccolta di esperienze sviluppate insieme a chi ha scelto di affrontare le sfide della sostenibilità attraverso strategie, piani di miglioramento e progetti dedicati. Dalla definizione delle priorità ESG alla costruzione di percorsi di decarbonizzazione, dalla circular economy al reporting di sostenibilità, questi casi studio raccontano obiettivi, attività e risultati raggiunti in ambito sostenibilità, energia, ambiente e governance.
Esperienze diverse per settore, dimensione e contesto, accomunate dalla volontà di trasformare dati, analisi e obiettivi in decisioni capaci di generare valore nel tempo.
Una raccolta di esperienze sviluppate insieme a chi ha scelto di affrontare le sfide della sostenibilità attraverso strategie, piani di miglioramento e progetti dedicati. Dalla definizione delle priorità ESG alla costruzione di percorsi di decarbonizzazione, dalla circular economy al reporting di sostenibilità, questi casi studio raccontano obiettivi, attività e risultati raggiunti in ambito sostenibilità, energia, ambiente e governance.
Esperienze diverse per settore, dimensione e contesto, accomunate dalla volontà di trasformare dati, analisi e obiettivi in decisioni capaci di generare valore nel tempo.
Gruppo AICI · Concessionarie e servizi per veicoli industriali e commerciali
Un percorso ESG condiviso per misurare, rendicontare e far evolvere la sostenibilità
Assessment ESG per 5 aziende socie, bilanci di sostenibilità GRI 2023-2024, percorso formativo ESG di gruppo e integrazione della doppia materialità con survey stakeholder.
Assessment ESGBilanci GRIDoppia materialitàFormazione ESG
“Con il supporto di Tecno, il percorso ESG è diventato un processo concreto: assessment, reporting, formazione, doppia materialità e ascolto degli stakeholder hanno permesso di costruire una base più solida per misurare e far evolvere la sostenibilità nel tempo.”
Michele Valiante, Presidente AICI
La Bottega Collective · Realizzazione e fornitura globale di prodotti per l’ospitalità di lusso
Costruzione di una strategia ESG di Gruppo in un contesto internazionale in espansione
Mappatura ESG lungo l’intera catena del valore, Piano Strategico ESG di Gruppo 2025-2030, Bilancio di Sostenibilità in linea con gli ESRS e commitment alla Science Based Targets initiative (SBTi).
ESG AssessmentDoppia materialitàBilancio di sostenibilitàSBTi
“Per La Bottega Collective la sostenibilità è un elemento naturale del modo in cui accompagniamo i leader dell’ospitalità a costruire la propria guest experience e a raccontare la loro identità. Significa fare scelte consapevoli su materiali, processi e impatto, con un approccio concreto e misurabile. Insieme a Tecno abbiamo definito una strategia ESG condivisa e strutturata, che ci consente di creare valore nel tempo, in modo responsabile e coerente con i mercati in cui operiamo.”
Tommaso Pacini, CEO di La Bottega Collective
I.C.S. S.p.A. · Stampaggio materie plastiche
Un percorso integrato tra energia, monitoraggio e sostenibilità
Sistema di Gestione dell’Energia ISO 50001, dashboard di monitoraggio energetico, bilancio di sostenibilità biennale e certificazione della parità di genere UNI/PdR 125:2022.
ISO 50001Monitoraggio energeticoBilancio di sostenibilitàUNI/PdR 125:2022
“Nel corso di oltre 10 anni di collaborazione, Tecno ha accompagnato I.C.S. S.p.A. in un percorso di crescita, consapevolezza e innovazione, aiutandoci a comprendere che essere un’azienda sostenibile non significa soltanto rispettare l’ambiente, ma costruire ogni giorno valore concreto, responsabilità e una visione orientata al futuro.”
Marco Grecchi, Amministratore delegato
Sodalis Group · Health & Beauty / Personal & Home Care
Strategia ESG di Gruppo e Carbon Footprint
Da un insieme di iniziative ESG a un sistema strutturato, con obiettivi chiari, dati misurabili e responsabilità definite.
Strategia ESGDoppia materialitàCarbon FootprintRoadmap ESG
“Siamo riusciti a trasformare le nostre iniziative ESG in un sistema strutturato.”
Referente ESG
Diemme Filtration · Manifatturiero
Dalla strategia ESG al bilancio di sostenibilità
−92 t CO₂, 3 bilanci GRI, certificazione ISO 14064 nel 2024 e 260 ore di formazione ESG.
Carbon FootprintReporting GRIISO 14064Formazione ESG
“Il futuro richiede azioni concrete oggi. Proseguiamo con determinazione.”
Andrea Pezzi, ESG Committee Coordinator
Galletti S.p.A. · Manifatturiero
Misurazione impatti e strategia ESG
84 azioni ESG, 944 kWp fotovoltaici, EPD su due famiglie di prodotto e oltre 3.000 ore di formazione.
Assessment ESGEPD prodottoISO 14064PdR 125
“Competenza elevata fin dai primi confronti, approccio integrato e altamente personalizzato.”
Riccardo Galletti, AD Galletti S.p.A.
Groeneveld-BEKA Italia S.r.l. · Ingegneria dei Sistemi di Lubrificazione / Gestione Fluidi
Un percorso integrato tra energia, dati e sistemi di gestione
Definizione di obiettivi precisi in ambito sostenibilità ed efficienza energetica, supportati da un piano annuale di investimenti dedicati.
Efficienza energeticaPiano investimentiESG assessment fornitori
“La collaborazione con Tecno è stata davvero fruttuosa e ha dato una bella spinta al nostro cammino di miglioramento continuo in sostenibilità. Adesso stiamo allargando l’ESG assessment anche ai fornitori, perché vogliamo rafforzare la sostenibilità lungo tutta la filiera.”
Chiara Fusi, EH&S Manager
CONTATTACI
Ogni tema richiede competenze diverse
Dalla sostenibilità alla gestione dell’energia, dalla compliance alla digitalizzazione dei processi, supportiamo le imprese nell’interpretare i cambiamenti e trasformarli in azioni concrete.
Se un argomento trattato nelle nostre news riguarda la tua organizzazione, contattaci per approfondirlo insieme.
Se un argomento trattato nelle nostre news riguarda la tua organizzazione, contattaci per approfondirlo insieme.
Compila il form e condividi il tema che desideri approfondire.
Il nostro team ti ricontatterà per individuare il percorso più adatto alle esigenze della tua organizzazione.