supply chaIn + Consulenza + Piattaforma
Consulenza e piattaforma per la gestione sostenibile della supply chain
Supportiamo le aziende nella gestione dei rischi ESG lungo la supply chain attraverso percorsi strutturati di assessment, monitoraggio e coinvolgimento dei fornitori.
Dalla mappatura alla valutazione ESG della filiera, accompagniamo le organizzazioni nell’identificare i fornitori critici sui quali agire con interventi concreti al fine di costruire una supply chain allineata alle richieste normative e di mercato.
Perché serve
Gestione della catena di fornitura e rischi ESG: le sfide per le aziende
Molte organizzazioni, però, incontrano difficoltà nel raccogliere dati affidabili, monitorare le performance ESG dei partner e identificare le aree più critiche della supply chain. Una gestione strutturata della filiera aiuta le aziende a migliorare il controllo dei rischi, rafforzare la qualità delle informazioni raccolte e costruire relazioni più solide con fornitori e stakeholder.
PERCHÉ SCEGLIERCI
Il valore della consulenza ESG sulla supply chain
Il valore aggiunto della nostra proposta risiede nel supporto costante che dedichiamo alle aziende per gestire la filiera in modo efficace e sostenibile.
Affianchiamo l’organizzazione attraverso attività continuative di monitoraggio, valutazione ESG e ottimizzazione dei processi di procurement.
Le attività includono:
- identificazione, valutazione e monitoraggio dei rischi ambientali, sociali e di governance;
- definizione di criteri ESG nei processi aziendali;
- supporto a strategie di decarbonizzazione ed economia circolare;
- attività di formazione dedicate a team procurement e fornitori;
- supporto all’evoluzione dei processi di procurement sostenibile.
Piattaforma
S-Chain, la piattaforma per la gestione ESG della supply chain
Attraverso la raccolta strutturata di dati, informazioni e valutazioni qualitative, la piattaforma consente di costruire una visione più ordinata della filiera, identificando fornitori prioritari, aree di attenzione e priorità di intervento.
Mappatura attori e beni
Fornitori, categorie di acquisto, beni e servizi in un ambiente strutturato.
Rilevanza fornitori
Valutazione della rilevanza dei fornitori per il business aziendale.
Temi ESG materiali
Identificazione dei temi ESG materiali associati alla filiera.
Classificazione fornitori
Classificazione per priorità di coinvolgimento e categorie di fornitura.
Procurement sostenibile
Supporto alle attività di procurement e gestione dei rischi ESG.
Analisi supply chain: l’output della piattaforma
Le informazioni raccolte consentono di :
- ottenere indicazioni qualitative sui fornitori e sulle categorie di acquisto più rilevanti;
- identificare priorità di monitoraggio e coinvolgimento;
- supportare la pianificazione delle successive attività di gestione sostenibile della supply chain.
benefici
I benefici per l’azienda
Un approccio strutturato alla gestione ESG della supply chain permette alle aziende di sviluppare maggiore controllo su informazioni, rischi e processi legati alla filiera.
I principali benefici includono:
- centralizzazione delle informazioni della supply chain in un unico ambiente digitale;
- riduzione della frammentazione tra file, fogli di calcolo e raccolte dati non strutturate;
- accesso più rapido e ordinato alle informazioni relative a fornitori e filiera;
- identificazione delle aree critiche e dei fornitori prioritari;
- ottimizzazione del tempo dedicato a raccolta, aggiornamento e consultazione dei dati.
metodo
Gestione sostenibile della supply chain: come funziona il nostro percorso
Il percorso combina raccolta strutturata delle informazioni e supporto consulenziale per aiutare l’organizzazione a sviluppare una gestione più ordinata e consapevole della supply chain.
Raccolta delle informazioni
Il tutto parte con l’inserimento in piattaforma di dati, informazioni e valutazioni qualitative relative a fornitori, categorie di acquisto, beni, servizi e aspetti ESG rilevanti per la filiera.
Mappatura e organizzazione della supply chain
S-Chain supporta la raccolta e l’organizzazione delle informazioni in un ambiente digitale strutturato, facilitando la lettura della supply chain e delle principali aree di attenzione ESG.
Approfondimento consulenziale
I nostri consulenti analizzano le informazioni raccolte per identificare criticità, fornitori prioritari e possibili rischi ESG associati alla filiera.
Definizione del percorso ESG della supply chain
Sulla base delle evidenze emerse, vengono definite attività di monitoraggio, coinvolgimento e miglioramento della supply chain coerenti con gli obiettivi aziendali.
target
A chi si rivolge il servizio
Il percorso è rivolto ad aziende che vogliono monitorare, gestire e migliorare le performance ESG della propria supply chain. In particolare:
- Imprese manifatturiere e industriali
- Aziende con supply chain articolate o internazionali
- Organizzazioni soggette a richieste ESG
- Realtà coinvolte in percorsi CSRD e disclosure ESG
- Aziende che vogliono rafforzare il procurement sostenibile
- Organizzazioni che necessitano di maggiore controllo sui fornitori strategici
FAQ
Domande frequenti
S-Chain sostituisce la consulenza Tecno?
Quali informazioni possono essere gestite tramite la piattaforma?
La piattaforma supporta la raccolta e l’organizzazione di informazioni relative a fornitori, categorie di acquisto, beni, servizi strategici, rischi ESG e temi materiali associati alla supply chain.
È necessario avere già dati ESG sui fornitori?
No. il team di consulenti Tecno può supportare anche organizzazioni che non dispongono ancora di un sistema strutturato di monitoraggio ESG della filiera.
La piattaforma consente di identificare fornitori prioritari?
Sì. S-Chain supporta la classificazione dei fornitori sulla base della rilevanza per il business e delle priorità di coinvolgimento e intervento.
Il percorso può includere attività di engagement dei fornitori?
Sì. Le attività consulenziali collegate alla piattaforma possono includere monitoraggio, coinvolgimento e formazione dedicata ai fornitori strategici.
S-Chain supporta percorsi CSRD e procurement sostenibile?
Sì. La piattaforma può supportare raccolta dati, monitoraggio e attività legate alla gestione ESG della supply chain e ai processi di procurement sostenibile.
Ottimizza la gestione dei fornitori e azzera i rischi ESG
Aiutiamo imprese e organizzazioni nella gestione ESG della supply chain attraverso un approccio che unisce consulenza, organizzazione dei dati e supporto operativo alla filiera.